Leitungsaufgaben sind anspruchsvoll und komplex. Eine qualifizierte Mitarbeiterführung schafft eine Atmosphäre, in der die Mitarbeiter leistungsbereit und motiviert sind. Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss die Kompetenzen im Team und seine eigenen Kompetenzen als Führungskraft erkennen, Aufgaben den richtigen Leuten übertragen und Vertrauen in die Mitarbeiter setzen können.
Was haben Sie als Führungskraft von Supervision/Coaching?
Im geschützten Rahmen bietet meine Supervision, mein Coaching Ihnen:
– die Entwicklung Ihrer eigenen Führungsidentität
– die Klärung Ihrer beruflichen -und Führungsrolle
– das Betrachten/Reflektieren Ihres ganz eigenen Führungsverhaltens/Stils
– das Fragen, ob Sie (und Andere) mit Ihrer Präsenz und Ihrem Durchsetzungsvermögen als
leitende Person zufrieden sind ?
– ob Sie mit Ihrer Sandwichposition und dem manchmal „Einzelkämpferdasein“ gut
zurecht kommen?
– das Beleuchten, wie Sie mit hohem Verantwortungsdruck UND mit Ihren eigenen Ressourcen
umgehen?
– das Entdecken, welches Zeitmanagement Sie haben und ob es in Ihrer Arbeit „Zeitdiebe“
aufzudecken gibt ?
– das Herausfinden, ob Sie dem „Anwesenheitswahn“ erliegen, ob Sie sich gut abgrenzen
können?
– Beobachten, welches Krisen- und Konfliktverhalten haben Sie erlernt oder würden Sie gern
erlernen?
„Ich kann dir nicht das Rezept für Erfolg geben, aber ich kann dir das Rezept für Misserfolg verraten: Versuche es allen recht zu tun.“ (Herbert Bayard Swope, 1882 – 1958)