Leitungsaufgaben sind anspruchsvoll und komplex. Eine qualifizierte Mitarbeiterführung schafft eine Atmosphäre, in der die Mitarbeiter leistungsbereit und motiviert sind. Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss die Kompetenzen im Team erkennen, die Aufgaben den richtigen Leuten übertragen und Vertrauen in die Mitarbeiter setzen können.
In der Leitungssupervision können Führungskräfte ihre eigenen Fähigkeiten hinterfragen und im geschützten Rahmen reflektieren.
Häufig auftretende Supervisionsthemen:
- Entwicklung der eigenen Führungsidentität
- Klärung der beruflichen Rolle und Führungsrolle
- Reflexion des Führungsverhaltens
- Präsenz und Durchsetzungsvermögen als leitende Person
- Sandwichposition
- Einzelkämpferdasein
- Hoher Verantwortungsdruck und Umgang mit eigenen Ressourcen
- Zeitmanagement – Aufdecken von Zeit-Dieben
- „Anwesenheitswahn“
- Krisenmanagement und Konfliktlösung im Team
Ich kann dir nicht das Rezept für Erfolg geben, aber ich kann dir das Rezept für Misserfolg verraten: Versuche es allen recht zu tun. (Herbert Bayard Swope, 1882 – 1958)